... pequeñas y sencillas recomendaciones:
- Ud como líder debe generar permanentemente desafíos, asignando tareas cuyo cumplimiento impliquen investigación de temas, estudio, análisis de alternativas, inclusive intercambio de ideas.
- Asigne tareas de lectura y preparación de temas.
- Fomente el autoestudio.
- Construya una biblioteca virtual, a la que todos deben contribuir recomendando libros y/o papers, links, presentaciones, etc.
- Fomente el intercambio de opiniones, y por que no? la escritura de un paper en conjunto sobre untema en común ralacionado con pruebas.
- Pídales que investiguen las certificaciones disponibles, que consigan el material, haga un plan de estudio y si está en sus manos patrocine la participación de quien (es) se haya(n) destacado durante el periodo de estudio.

Esos puntos son muy importantes.
Tengo uno que a mi modo de ver genera confianza e identificación en el grupo y es la comunicación.
El líder de pruebas debe responsabilizarse por comunicar a su equipo de trabajo, las directrices, decisiones, actividades, opiniones y en si, aspectos relevantes que suceden en el proyecto. Esta actividad como lo dije antes genera confianza en el grupo y además le proporciona al líder conocer las opiniones de su equipo y tener en cuenta diferentes puntos de vista y alternativas.